【开好局 起好步】晋东集团召开党委班子务虚会

    1月30日，晋东集团党委书记、董事长王树军主持召开党委班子务虚会，对新一年工作任务进行再研究再谋划再推动。集团公司新一届党委班子成员参加了会议。 

      会议传达学习了金湘军在全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议上的讲话精神；党委班子成员结合各自分管领域、“十四五”规划，紧紧围绕“2022年怎么看、2023年怎么干、未来5年怎么谋”这一主题，从强化党建引领、加强企业经营、完善内部管理、防范企业风险、培育人才队伍、厚植企业文化等方面畅所欲言、群策群力。会议发言既务虚又务实，不仅指出了当前工作存在的短板弱项，还提出了一系列有针对性的建议及对策。

　　王树军在认真听取发言后指出，务虚会是集思广益、以虚促实、谋定后动的会议。他强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，科学谋划、扎实做好今后一段时期工作至关重要。今年的工作重点是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实“两个一以贯之”要求，坚持稳中求进总基调，“一手抓发展”“一手抓管理”，着力打基础、补短板、谋创新，以高质量发展统揽全局。

    并为此，提出了四条破题路径：一要持续强化党建引领。抓好党的建设各项工作，加强党建与业务工作的深度融合，做到党建引领发展，发展夯实党建；二要持续提升精细化管理。把全面提升管理水平当作今年最重要的工作来抓，以组织机构优化设置和人力资源优化配置为重点，在提升机构运行效率上下功夫，在劳动、人事、分配等方面再立题再破局再推动；三要强化人才队伍建设。组织人事部门在实施人才培养计划的过程中，要进一步解放思想，总结经验，在精准摸查、精准定向、精准识别、精准培养、精准使用上进一步下好功夫；四要力戒空谈狠抓落实。牢记“一分部署、九分落实”，进一步狠抓落实提高执行力，在抓落实上下苦功见真章，在见成效上亮本领比实绩，奋力推动集团党代会擘画的宏伟蓝图加快变成美好现实。